Estudo aponta baixo engajamento no trabalho, destacando a necessidade de práticas de liderança.

De acordo com a consultoria Gallup, apenas 20% dos trabalhadores estavam engajados em 2025, colocando em evidência a importância da gestão de pessoas nos negócios. Para os pequenos empreendedores, cuidar da equipe é fundamental, apesar das múltiplas responsabilidades que acumulam, como vendas e contabilidade.
Um levantamento do Sebrae revela que os pequenos negócios representam sete em cada dez vagas de emprego geradas no Brasil. A nova pesquisa da Microsoft também enfatiza que muitos profissionais que utilizam novas ferramentas não recebem o apoio necessário da liderança, com apenas 26% afirmando que há clareza nas diretrizes.
✨ Práticas simples, como conversas regulares e feedback, podem transformar o ambiente de trabalho e aumentar o engajamento.
Jéssica Cabrera, líder de Pessoas e Operações na Heartman House, sugere três pontos cruciais: confiança, clareza de expectativas e resolução de conflitos. Ela recomenda que os gestores realizem conversas individuais a cada dois meses para ouvir as preocupações e demandas dos colaboradores, o que ajuda a construir um relacionamento de confiança.
Além de ouvir, é essencial que o gestor também estabeleça expectativas claras sobre o trabalho, registrando por escrito os critérios de sucesso da função. Isso não só facilita o feedback como também promove o reconhecimento dos bons resultados.
Conflitos devem ser abordados pela liderança para evitar que problemas não resolvidos afetem a equipe. A habilidade de conduzir essas situações com cuidado é fundamental para manter a moral do time.
Guilherme Luz, CEO da Galena, aponta que o aprendizado contínuo deve ser parte da rotina, não dependendo de altos investimentos. Incentivar a troca de conhecimentos entre os funcionários pode trazer benefícios significativos. Reservar um tempo semanal para aprendizado ajuda a solidificar as habilidades dentro da equipe.
A gestão de pessoas, embora exija tempo e dedicação, não precisa ser complexa. Com práticas simples, os pequenos negócios podem criar um ambiente mais produtivo e melhor preparado para atender as demandas dos clientes, garantindo que todos os colaboradores se sintam valorizados e parte do crescimento do empreendimento.
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